私董会简介: 


私人董事会的学习模式起源于20世纪50年代的美国,并于2000年末左右引入中国。

领教工坊在2011年9月成立第一个私董会小组,发展至今,已经是国内规模最大、最适合中国民营企业家的私人董事会学习机构。


领教工坊私董会成员企业:

超过400名民营企业家

超过20家百亿级规模的领导品牌

超过60家细分行业隐形冠军

百余位商界精英和人文大家深度参与




企业家为什么需要私人私董会?


企业成长到一定规模,通常会遇到一个巨大的组织成长鸿沟,

表现为:企业增长停滞、利润下滑、管理混乱、人事冲突、客户抱怨、到处救火、资金紧张等等,

企业家本人则处于非常焦虑和孤独的状态。这个阶段的企业家需要:


一群智慧之人为重大决策提供建议,避免重大决策风险

一群有共同经历的人相互支持、鼓励,度过最艰难的时刻

一群敢于直接反馈和挑战的诤友,让企业家看到自己看不到的认知误区

一个不断接触外部专家资源以及标杆企业资源的平台




学习形式: 


                                               15名左右组员企业家


                                                               |   


1名领教(由资深商业领袖担任)—— 学习成长小组 —— 1名召集人(小组学习组织和会议主持)



私人董事会是由企业家组成的长期学习成长小组

私人董事会一年有6次学习活动,每次2天,共12天




学习收益:


领教陪伴:具备丰富经营管理经验的领教长期手把手辅导

横向学习:不同行业组员彼此借鉴,同行学习,能进步,跨行学习能革命

集体赋能:真诚、关怀、互助的一把手社区,彼此相互支持
决策支持:有丰富经验和教训的企业家提供决策支持,避免重大风险

人文视野:一流人文、艺术、社会科学专家,增加底蕴,拓宽视野

资源链接:丰富的专家资源和标杆企业参访资源